GLAESS automatisiert Prozesse in Industrie und Mittelstand – von Maschinen, Robotern und Steuerungen bis zu Verwaltungsprozessen, Datenbanken und KI-gestützten Workflows.
Mehr Leistung. Weniger Verwaltung. Mehr Automatisierung.
oder zuerst die Leistungen ansehen →Verwaltungsaufwand drastisch reduziert durch datenbankbasierte Prozessautomatisierung – vorher über Excel und Outlook gesteuert.
Viele sprechen heute über KI und Automatisierung. Wir automatisieren seit über 20 Jahren – in realen industriellen Umgebungen, mit Maschinen, Steuerungen, Robotern, Datenbanken und Schnittstellen. Industrieautomatisierung ist das Fundament; Prozess- und KI-Automatisierung sind die konsequente Weiterentwicklung.
Vom Shopfloor bis ins Backoffice. Gleiches Prozessverständnis, gleiche Zuverlässigkeit.
Weniger Stillstand, mehr Output.
Unser Ursprung: SPS-Programmierung, Roboterprogrammierung und -integration (Stäubli-Systempartner), Maschinenmodernisierung und Schnittstellen zu Anlagen und Steuerungen.
Stichworte: SPS · Robotik · Retrofit · OPC UA · MES-Anbindung
Zur Industrieautomatisierung → Retrofit & Maschinenmodernisierung →Weg von Excel, hin zu klaren Workflows.
Die Weiterentwicklung: Excel- und Outlook-Prozesse ablösen, datenbankbasierte Prozessportale, Workflows und Schnittstellen zu ERP/SAP – manuelle Datenerfassung und Verwaltungsaufwand sinken.
Stichworte: Prozessportale · Workflows · ERP/SAP · Medienbrüche beseitigen
Zur Prozessautomatisierung → Datenbankbasierte Prozessportale →Routineaufgaben in Sekunden statt Stunden.
Das Werkzeug, nicht die Identität: KI sinnvoll in bestehende Prozesse integrieren – digitale Assistenten, KI-Agenten, Dokumenten- und Wissensprozesse, Automatisierung von Informationsarbeit.
Stichworte: KI-Assistenten · KI-Agenten · Dokumentenprozesse · DSGVO-konform
Zur KI-Automatisierung → KI-Kompass als Einstieg ↗Viele Mittelständler verlieren jeden Tag Stunden an manuellen Abläufen – oft, ohne es zu merken.
Genau diese Baustellen räumen wir zuerst auf – mit demselben Prozessverständnis aus der Industrie.
Mit demselben Prozessverständnis, das wir aus der Industrie mitbringen – messbar weniger Verwaltung, mehr Leistung.
Beispiel: 35.000 Frachten pro Jahr – die jährliche Ausschreibung von 3–4 Monaten auf 4 Wochen verkürzt, die Datenübergabe an SAP von Tagen auf Minuten.
Ein Praxisbeispiel aus dem Einkauf eines Industrieunternehmens.
Ein Einkäufer schrieb jährlich rund 35.000 bis 40.000 Frachten und Touren an Speditionen aus – gesteuert über Excel und Outlook, mit vielen manuellen Tätigkeiten, hoher Fehleranfälligkeit und enormem Verwaltungsaufwand. Wir haben den gesamten Vorgang in ein datenbankbasiertes Portal überführt und weitgehend automatisiert.
Von 3–4 Monaten Verwaltungsaufwand auf 4 Wochen – durch datenbankbasierte Prozessautomatisierung.
Solche Lösungen entstehen aus über 20 Jahren Automatisierungserfahrung – nicht aus KI-Hype. Das Prozess- und Schnittstellenverständnis kommt direkt aus der Industrie.
Ein Auftrag durchläuft zwischen Auftragsbestätigung und Rechnung viele Status – „Warte auf Freigabe durch Kunde", „bereit zur Bestellung", „Bestellung an Lieferanten erfolgt" und mehr. Für mehrere Unternehmen haben wir ein Dashboard geschaffen, das Produktions-, Entwicklungs- und Fertigungsaufträge von überall aus übersichtlich darstellt. Das schafft Flexibilität, reduziert das Suchen und ermöglicht agiles, prioritätsorientiertes Arbeiten.
Unverbindlich starten – mit klarem Umfang und festem Preis.
Drei Stunden vor Ort bei Ihnen. Wir verschaffen uns einen Überblick über Ihre Prozesse und zeigen die größten Hebel für mehr Automatisierung und weniger Verwaltungsaufwand.
Ein ganzer Tag für Ihre Automatisierungs- und KI-Strategie – oft mit Impulsvortrag am Vorabend und Workshop am Folgetag. Wir setzen Prioritäten und leiten konkrete nächste Schritte ab.
Erfahrener Automatisierungspartner aus der Industrie – heute auch für Verwaltung und KI.
Vom Maschinenbau bis ins Backoffice – seit über zwei Jahrzehnten automatisieren wir reale Prozesse, keine Pilotprojekte.
SPS, Roboterprogrammierung, Steuerungen und Retrofit gehören zu unserem Ursprung – wir verstehen Anlagen, nicht nur Code.
Strukturierte, datenbankbasierte Prozesse sind die Basis moderner Prozessautomatisierung – seit jeher unsere Stärke.
KI wird dort eingesetzt, wo sie wirtschaftlich sinnvoll ist – DSGVO-konform und im Einklang mit dem EU AI Act.
Wir setzen um, statt nur zu beraten. Schnittstellen, Datenflüsse und Steuerungen sind unser Tagesgeschäft.
Wir verstehen Produktion und Verwaltung gleichermaßen – und sind selbst Unternehmer mit kaufmännischem Hintergrund.
Direkte Antworten zu Industrie, Prozessen, KI und Einstieg.
Ja – das ist unser Ursprung. Wir programmieren SPS-Steuerungen (Siemens TIA Portal, Beckhoff TwinCAT), integrieren Industrieroboter (Stäubli-Systempartner), modernisieren Bestandsanlagen per Retrofit und binden Maschinen über Schnittstellen an übergeordnete Systeme an. Seit über 20 Jahren.
Sehr viel. In der Industrie zählen Präzision, Prozessverständnis, Zuverlässigkeit und Schnittstellenkompetenz. Genau dieses Wissen übertragen wir auf Backoffice, Verwaltung und KI-gestützte Prozesse – datenbankbasiert und belastbar, nicht aus KI-Hype.
Vor allem wiederkehrende, manuelle und dokumentenlastige Abläufe: Ausschreibungen und Bestellungen, Auftrags- und Statusverfolgung, Belegverarbeitung, Sachbearbeitung, Datenübergaben an SAP/ERP, Stammdatenpflege und Reporting.
Überall dort, wo heute Excel, Outlook und manuelle Übertragungen den Takt vorgeben, steckt Automatisierungspotenzial.
Nein. Wir lösen bestehende Systeme nicht ab, sondern binden sie an. Über Schnittstellen werden Daten automatisch übergeben, statt sie manuell zu übertragen. Bestehende Investitionen bleiben erhalten – der Verwaltungsaufwand drumherum sinkt.
Wir bieten zwei niedrigschwellige Einstiege: den Quick-Check für 390 € (drei Stunden vor Ort, schneller Überblick und erste Potenziale) und den KI-Navigator für 2.450 € (ganztägiger Workshop, oft mit Impulsvortrag am Vorabend). Details zum KI-Navigator finden Sie im KI-Kompass.
Ja. Wir setzen KI ausschließlich DSGVO-konform um – mit klaren Datenflüssen, Auftragsverarbeitung und Datenminimierung. Den EU AI Act berücksichtigen wir aktiv: Risikoeinordnung, Transparenz und menschliche Aufsicht sind feste Bestandteile.
Kurze News & Erkenntnisse aus den KI-Stammtischen – praxisnah eingeordnet für den Mittelstand.
Viele KMU investieren in KI, ohne wirtschaftlichen Nutzen zu sehen – gerade beim Wissensmanagement. Statt teurer RAG-Projekte oder blindem Vertrauen in Copilot zeigt dieser Artikel, wie Sie mit einem einfachen Onboarding-Notebook auf Basis von NotebookLM starten: mit klaren Use Cases, kontrollierbaren Kosten und einer verständlichen Datenampel für Datenschutz und EU AI Act.
Artikel lesen ➚Microsoft Copilot verspricht KI direkt in Office. Für viele Mittelständler ist das ein realistischer Einstieg – wenn die Prozesse stimmen. Wir ordnen Nutzen, Kosten und Stolperfallen ein.
Artikel lesen ➚Der KI-Kompass zeigt, wo KI und Automatisierung in Ihrem Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll eingesetzt werden können – mit Prozessanalyse vor dem KI-Einsatz. Ein praxisnaher Einstieg in sinnvolle Automatisierung, als Teil einer Gesamtstrategie.
KI-Kompass besuchen →In einem ersten Gespräch prüfen wir, welche Prozesse – in Produktion oder Verwaltung – automatisierbar sind und wo sich eine Umsetzung wirtschaftlich lohnt.
Sie sprechen direkt mit dem Geschäftsführer – kein Callcenter, keine Warteschleife.
Sprechen Sie mit uns – kurz, direkt, ohne Verkaufsdruck.
E-Mail: info@glaess-software.de
Telefon: 07524 4840 71-0
Ansprechpartner: Frank Gläss
Geschäftsführer, TÜV-zertifizierter KI-Koordinator